Planificación Estratégica para Grupo Meta: Cervecería Checa

Abstract

A lo largo del presente trabajo se tendrá como eje central a la organización Cervecería Checa, dedicada a la producción y comercialización de cervezas en la localidad de Sacanta, provincia de Córdoba. En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica con el objetivo de plantear soluciones a los problemas que dejo la crisis sanitaria Covid-19, entre ellos la caída de las ventas por ser considerada actividad no esencial. Esta planificación está orientada al desarrollo de nuevos mercados con productos ya existentes, mediante la creación de un nuevo canal de distribución. El objetivo principal se centra en aumentar las utilidades para el año 2026, mediante el cumplimiento de objetivos específicos, tales como el desarrollo de un plan de marketing y el mejoramiento de la responsabilidad social empresarial. Luego de analizar el macro entorno, la empresa y el sector en la que se desenvuelve, queda demostrado que el proyecto es rentable en el periodo trabajado de cinco años.

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