Abstract
Telecor fue el objeto de estudio de este trabajo, es el canal local de la provincia de
Córdoba y el segundo en ser creado en el interior, el más visto por toda la población y quien
tiene mejor rating, actualmente es parte del grupo de medios Artear. Luego de realizado el
análisis en la empresa se determinó que los problemas centrales que se detectaron fueron la
falta de comunicación interna debido a la mala relación entre personal artístico y técnico
sumado a que los mandos medios no tenían un estilo de liderazgo determinado, motivo por el
cual luego de la revisión bibliográfica sobre los ejes centrales, se realizó un plan de
implementación, que tuvo como objetivo desarrollar un plan de comunicación interna y formar
a los mandos medios de Telecor en liderazgo coach con la finalidad de poder mejorar el
sentimiento de los trabajadores con la institución, además de mejorar la pauta publicitaria en
un 5 %. Teniendo como resultado un retorno de inversión de 176%.