Abstract
El reporte de caso fue realizado en el Sanatorio Morra, una reconocida clínica de
Salud Mental de la provincia de Cordoba, fundada en 1927 por Sebastián Morra, un medico
psiquiatra, luego de realizado el análisis se puedo detectar que la problemática principal que
presentaba la organización radicaba en fallas en la comunicación interna y faltas de
formación de sus mandos medios, motivo por el cual luego de la revisión bibliográfica sobre
el tema se propuso generar una intervención cuyo objetivo fue diseñar un plan de
comunicación que mejore la información que la compañía brinda a sus socios estratégicos y
capacitar a los mandos medios del Sanatorio Morra en liderazgo coach con el fin de que
mejoren sus habilidades para obtener un beneficio del 10% en sus ganancias netas. Teniendo
como resultado un retorno de inversión de 148%.