Abstract
Este trabajo se centra en el proceso de transformación digital del centro de atención
telefónica de una importante mutual de salud, con el objetivo de resolver problemas
relacionados con el escalamiento, la pérdida de llamadas, horarios de atención reducidos,
y conflictos laborales derivados de la alta tasa de ocupación de sus agentes.
A lo largo del mismo, se detallan las distintas etapas involucradas en el desarrollo de un
sistema informático que incorpora herramientas para la automatización total o parcial de
los procesos de atención y supervisión, la utilización de canales alternativos de
comunicación, el uso de asistentes inteligentes y atajos para agilizar el trabajo de los
agentes, además del registro de métricas, cálculo y la visualización de indicadores claves
del servicio.
Los resultados de obtenidos durante la evaluación del funcionamiento del sistema,
permitieron confirmar el cumplimiento de los objetivos planteados gracias a los
beneficios obtenidos para los afiliados, supervisores y la asociación en general.