Abstract
El presente trabajo final de grado se desarrolló a partir de la confección de un plan
estratégico para la empresa Naranja, ubicada en la ciudad de Córdoba, la cual tiene años de
trayectoria.
Dicha planificación se realiza para aumentar sus ingresos y lograr la fidelización del
cliente.
Para ello se detalló un plan de capacitación para los colaboradores que se encuentran
trabajando en la empresa y se implementó la utilización de una tarjeta sustentable.
Para determinar la viabilidad del plan, se ha planteado un presupuesto de la propuesta,
como así también la medición de acuerdo a indicadores financieros, como lo es el ROI, el
mismo arrojo un resultado del 195%, siendo factible llevarse a cabo.