Propuesta de valor al empleado en empresas argentinas inscriptas en la CESSI

Abstract

El presente documento buscó analizar la implementación de la Propuesta de valor al empleado (PVE) en empresas argentinas inscriptas en la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de Argentina (CESSI) con el objetivo de conocer el compromiso de los directivos en su desarrollo, las características de sus PVE (incluyendo ventajas y desventajas) e influencia de esta en los vínculos con los colaboradores. Se realizaron entrevistas con alcance de tipo exploratorio y enfoque cualitativo a responsables de Recursos Humanos de tres empresas inscriptas en la CESSI que arrojaron resultados en cuanto a la gran relevancia de la experiencia de los colaboradores en las organizaciones para el desarrollo de vínculos duraderos y oportunos; y la complejidad para abordar el tópico por parte de quienes dirigen las compañías. Como conclusión Se puede afirmar que el desarrollo de una Propuesta de Valor al Empleado cimentada en una fuerte vinculación colaborador-organización posiciona a la organización de manera competitiva en el mercado y la lucha por los talentos, gestiona y mejora la imagen corporativa, y por ende su marca empleadora. También se abrieron nuevas líneas de investigación a futuro con respecto a las estrategias de comunicación de las organizaciones en la era de la tecnología y el desarrollo de los vínculos en los medios tecnológicos que serán de vital importancia para complementar lo analizado en el presente.