Cuadro de Mando Integral como Sistema de Gestión para la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L
Date
2021-10
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Abstract
El presente reporte de caso propone el uso del Cuadro de Mando Integral como Sistema
de Gestión en la unidad interna de la empresa de autoservicio mayorista y distribución
de la empresa J. & J.A. Redolfi S.R.L., para afrontar el entorno competitivo del sector y
hacer de la estrategia un proceso continuo. Para su diseño e implementación, se relevan
antecedentes que validan el uso de esta herramienta en empresas similares y se analiza
el contexto para elaborar un mapa de objetivos estratégicos trazables a la visión,
estableciendo metas e indicadores para cada perspectiva, alineando la estrategia con la
gestión diaria de la organización, incorporando un conjunto de técnicas para mejorar en
el flujo de información interna y externa, permitiendo obtener resultados que brinden
feedback para la toma de decisiones, generando una propuesta de diferenciación para el
cliente y creando valor para los socios. Se recomienda para el futuro, reestructurar el
organigrama y contar con procesos de soporte que permitan lograr la excelencia.
Description
Keywords
Cuadro de mando integral, Planificación Estratégica, Plan de gestión, Sistema de gestión