Abstract
En el presente trabajo final de grado se planteó el diseño y la implementación del Cuadro
de Mando Integral (CMI) para la empresa MAN – SER S.R.L ubicada en la provincia de
Córdoba, Argentina. Se efectuó un análisis interno y externo de la firma para obtener un
diagnóstico de la situación actual de la empresa, con la finalidad de conocer
detalladamente su funcionamiento organizacional y estructural. Luego de detectar
diversos problemas en el control interno, se elaboró un mapa estratégico donde se
desarrollaron los objetivos estratégicos, mientras que para la elaboración del CMI se
utilizaron indicadores de medición para las cuatro perspectivas, como así también el
tiempo estimado y los recursos para llevar a cabo la implementación. Finalmente se
concluyó que esta propuesta es muy beneficiosa para la empresa, ya que se destacaron los
aspectos más relevantes que brinda la implementación del CMI con diferentes
sugerencias y recomendaciones con el fin de optimizar las propuestas y los beneficios.