Abstract
El siguiente trabajo se enfocó en la problemática actual de la empresa metalúrgica MAN-SER
ubicada en Córdoba, Argentina. A través de un análisis interno y externo de la empresa se logró
determinar que la empresa posee poca participación en los mercados actuales, una cartera de
clientes acotada y un bajo nivel de ventas. Se realizó un análisis de antecedentes relevantes
exitosos que sirvieron de guía para las soluciones planteadas a la empresa. Los objetivos definidos
en este trabajo siguiendo la metodología SMART y los diferentes planes de acción surgen basados
en un marco teórico especifico abordando la literatura pertinente.
El plan de Marketing desarrollado en este trabajo tiene como finalidad resolver la problemática
actual de la empresa haciendo foco en aumentar la participación en el mercado de la empresa e
incrementar sus ventas a través de planes de acciones pertinentes