Abstract
El presente trabajo de innovación tiene como propósito principal
plantear estrategias para generar cambios en la operación unitaria de
sostenimiento con Shotcrete de un ciclo minero, proponer un plan de acción
para mejorar el proceso del mismo donde se han detectado dificultades a
corregir y con ello mejorar los indicadores de eficiencia del proceso con una
estructura de costos optimizada.
Para esto, se lleva a cabo un análisis profundo y detallado de trabajos
realizados en el campo de la minería referidos al sistema de sostenimiento y un
análisis con el área de Costos y Geotecnia para tener un panorama más
detallado de los consumos y gastos actuales que conllevan el uso de shotcrete
en la Unidad Minera Santa Cruz donde se desarrolló el trabajo.
Complementariamente, se hizo uso del diagrama de proceso del
Shotcrete y se conversó con los operarios involucrados para detectar desvíos
del proceso que con las planillas quizás no sean de fácil detección.