Abstract
En este trabajo final de grado se realizó el diseño y la implementación de un Cuadro de
Mando Integral para la empresa A.J.& J.A. Redolfi S.R.L, como una herramienta de
gestión para el control interno de esta empresa. Se efectuó un diagnóstico de la situación
de la entidad familiar, una vez identificados los problemas en el control interno y de
gestión, se realizó, un análisis FODA, un informe PESTEL y un mapa estratégico donde
se detallaron los objetivos planteados por la empresa. Para la elaboración de esta
herramienta se utilizaron perspectivas, indicadores, fórmulas para obtener valores, para
que se pueda obtener una exacta información y así poder realizar ajustes en el mismo
momento que se van realizando las operaciones. Se concluyó que esta herramienta fue
muy beneficiosa para la empresa, ya que brindó información precisa y útil para el proceso
de toma de decisiones de la dirección, pudiendo afrontar y llevar a cabo los objetivos
propuestos en la organización.