Abstract
El presente Trabajo Final de Graduación se orientó a evaluar el sistema de costos,
buscando la optimización de su estructura, correspondiente a la empresa Howard
Johnson, dedicada al servicio de hotelería, turismo, recreación y eventos (franquicia), que
se encuentra ubicada en la localidad de Villa Carlos Paz. Para esto se relevó su estructura
y costos varios, los procesos, procedimientos y tareas, se analizó su organigrama y
estructura administrativa, así como también se determinó su matriz FODA y PESTEL,
logrando un análisis completo de su situación actual en cuanto a estructura de costos se
refiere. Una vez finalizado dicho análisis se detectó que posee ciertas deficiencias y no
presenta un sistema de costeo de acuerdo a la organización, por eso se procedió a sugerir
la implementación del modelo de costeo ABC, que conduzca al logro de los objetivos que
lleven a la optimización y eficiencia de la estructura de costos analizada.