Abstract
El presente reporte de caso tiene como propósito el análisis de la comunicación
interna de la empresa A. J. & J. A. Redolfi, una pyme familiar fundada en 1959 con
centro en la ciudad de James Clairk, y tres sucursales dentro de la provincia de Córdoba.
A través del análisis de documentos se diagnosticaron falencias en la gestión
comunicacional interna, como falta de inducción y por sobre todo insuficiente
identificación de los colaboradores con la identidad empresarial, lo que impacta
negativamente en el clima laboral y en los objetivos empresariales. Por ello se propuso
un plan estratégico con el objetivo de fortalecer la identidad empresarial en toda la
plantilla de colaboradores mediante un canal interno, dinámico y digital con el fin de
mejorar el clima laborar y motivar a los colaboradores en su satisfacción personal y en
el desarrollo productivo.