Abstract
En el presente reporte de caso se propone un plan de marketing orientado al
desarrollo del potencial de mercado para la empresa Man-Ser S.R.L.
Esta empresa metalúrgica, ubicada en Córdoba, cuenta con una amplia
experiencia en el rubro, una planta de producción nueva e importante inversión en
tecnología. Por otro lado presenta una peligrosa concentración de ventas en solo 3
clientes, que combinado con un contexto nacional desfavorable, invitaron a analizar el
potencial de mercado para sus productos.
En base a las estrategias de crecimiento de Ansoff, para el desarrollo del plan de
implementación se utilizó la estrategia de desarrollo de nuevos mercados, eligiendo
como mercado meta Brasil.