Elaboración de Cuadro de Mando Integral para la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L

Abstract

El presente trabajo propone la implementación de un Cuadro de Mando Integral para la empresa Redolfi SRL. Esta desempeña sus actividades dentro de la industria alimenticia y tiene un gran potencial de crecimiento por lo que la implementación de esta herramienta es fundamental para aumentar su rentabilidad. Junto con la confección del CMI, se realizan propuestas concretas para mejorar los procesos internos de la empresa y la captación de potenciales nuevos clientes. Estas propuestas son la implementación de un software ERP y la creación de una página web para potenciar la cantidad de ventas a clientes nuevos o actuales. El objetivo planteado es aumentar el nivel de ventas en un 8% para el año 2022 con base en el año 2020. La inversión a realizar para la puesta en marcha del proyecto es igual a $7.437.797 y generaría un beneficio de $54.400.303. En base a estos datos, se puede decir que la implementación de los planes de acción junto con el CMI son indispensables para potenciar el crecimiento sostenido de la empresa en el tiempo.