Búsqueda de la optimización del capital de trabajo de Ledesma S.A.A.I: un enfoque en su gestión operativa

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito realizar una propuesta en pos de optimizar la gestión de recursos, capital de trabajo y financiamiento a Ledesma S.A.A.I, empresa del ramo agroindustrial argentino. Se inicia con un análisis descriptivo y situacional de la empresa, utilizando herramientas como Pestel, Foda y Ratios los cuales cualifican y cuantifican su posición actual. Dando los mismos un panorama en el que, en medio de un complicado contexto económico del país, la empresa se encuentra con un alto nivel de endeudamiento derivado de, entre otros aspectos, financiamiento del capital de trabajo. Dentro de los componentes del mismo, existe una baja rotación de inventarios. A continuación, se abordan los conceptos esenciales e importancia del capital de trabajo y sus componentes, arribando a un diagnóstico y discusión donde se declaray se plantean las razones del porque es significativo solucionarlo, seguidamente se presenta la propuesta la cual consiste en la implementación del método de gestión de inventarios conocido mundialmente como just in time, en español justo a tiempo o por sus siglas JIT. El cual tiene el propósito de reducir los niveles y tiempos de inventarios, además de los altos costos asociados a éste logrando una rotación más rápida y eficiente, disminuyendo costos de mantenimiento, como asimismo costos de financiamiento del capital de trabajo. Con esta propuesta se espera que la empresa logre mejorar su situación, que sea capaz de reducir la estructura de costos e incrementar la productividad de los recursos, optimizando su posicionamiento ante un contexto de reducción de la rentabilidad e impacto de las tasas de interés.

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