Optimizar costos de distribución a través de una gestión más eficiente

Abstract

El presente trabajo final de grado de la carrera contador público se desarrolla en la empresa A.J. & J.A. Redolfi, sociedad dedicada a la comercialización y distribución de productos alimenticios, ubicada en la localidad de James Craik, en el interior de la provincia de Córdoba. Finalizado el análisis de la composición y comportamiento de los costos de logística de la empresa y habiendo observado que no se invirtió en tecnologías ni en prevención en este rubro, ni se capacitó al personal de depósito y choferes es que se determina la necesidad de implementar un plan de optimización de la gestión de la cadena de logística con el fin de reducir aquellos costos de distribución que afectan negativamente al resultado. Es evidente que la logística se relaciona directamente con los objetivos de la empresa y con su estrategia de diferenciación. La esencia de la distribución de productos es que los bienes estén disponibles para los clientes cuando y donde deseen adquirirlos en las condiciones adecuadas. La logística es una disciplina que está en pleno crecimiento y desarrollo que debe ser acompañada de una transformación digital para alcanzar la excelencia operativa y diferenciarse de la competencia.