Abstract
En el presente Reporte de Caso se analiza a la empresa Redolfi S.R.L, ubicada en la
ciudad de James Craik, Provincia de Córdoba. En el mismo, se plantea el diseño y la
elaboración de una herramienta de control interno como es el Cuadro de Mando Integral.
Para ello, se analizó la situación actual de la empresa, del contexto interno y externo en
el que se desarrolla. También, las fortalezas y debilidades que presenta, para poder
elaborar los objetivos estratégicos, en los cuales trabajar para alcanzar la misión y visión
de la empresa.
Con la implementación del Cuadro de Mando Integral se pretende mejorar la toma de
decisión interna. Logrando el cumplimiento de las metas propuestas que fortalezcan la
empresa, para que sea competitiva en el mercado globalizado en el que se desarrolla,
tanto en el corto como en el largo plazo.
DESTACADO