Abstract
En este reporte de caso se analizó la situación de marketing del Hotel Howard
Johnson Plaza Villa Carlos Paz detectándose el problema a abordar: que el hotel se
enfrenta a competidores directos con la misma oferta de mercado, haciendo que el turista
pueda optar por cualquiera de ellos sin notar alguna diferencia relevante entre los mismos,
dando el riesgo de comoditización al mercado. Por ello se propone como solución
diferenciar la oferta del hotel aprovechando la ventaja competitiva real que posee el
mismo en materia de sustentabilidad respecto a sus competidores directos, y posicionarlo
como un hotel sustentable con calidad en sus servicios. Para lo cual se desarrolla una
propuesta de implementación con tres planes de acción (basados en el análisis y los
conceptos desarrollados en el marco teórico) que buscan lograr la asociación de marca
entre el hotel y la sustentabilidad en sus segmentos atendidos actualmente, y que deberán
de continuarse en el siguiente año como se expone en las recomendaciones.