Abstract
Este reporte de caso tiene como objetivo lograr el posicionamiento de la empresa
MAN-SER S.R.L.
Como puntapié inicial se realizó un análisis externo de la situación, seguido de un análisis
interno de la empresa. Se detectó que la firma contaba con una gran trayectoria dentro del
rubro metal mecánico y que estaba desaprovechando la oportunidad de destacarse por sus
atributos principales como experiencia, servicio postventa y calidad del producto. Por otro
lado, presentaba falencias estratégicas al no poseer un área de marketing y no tener un plan
de marketing estratégico para lograr posicionarse. Como solución a estos inconvenientes se
plantearon una base de objetivos y acciones a realizar para lograr el posicionamiento y la
recordación de marca de la empresa. De acuerdo a los objetivos y las acciones planteadas se
buscará que la empresa sea el referente número uno de la industria metal mecánica en las
principales provincias donde opera actualmente.