Abstract
El presente trabajo se desarrolló para la empresa Lozada Viajes, ubicada en Córdoba
desde 1987. La misma posee la red de franquicias más grande de Argentina y se encuentra
atravesada por un contexto de pandemia mundial, que la obliga a adaptarse rápidamente en
sus formas y herramientas de trabajo.
Si bien, Lozada Viajes, posee la red de franquicias más grande, cada una de estas
tiene independencia en su accionar diario, principalmente en la manera de comunicar.
El plan de implementación abordado apuntó a la incorporación de una plataforma
digital que unifique la comunicación de manera inmediata y transparente para toda la
organización.
Con el fin de tener un impacto positivo en el clima laboral es necesario capacitar y
formar a todos los responsables de área, jefes y gerentes en liderazgo – coach.
Se demostró que la aplicación de la propuesta permite mejorar el clima
organizacional y lograr un incremento en la productividad.