Abstract
La marca empleadora es una herramienta estratégica para los Recursos Humano. Por eso,
este trabajo se dedicó al abordaje de un reporte de caso, en donde en la disciplina de la gestión del
capital humano se tomó como herramienta de implementación al employer branding,
específicamente en la organización Lozada Viajes.
Si bien esta empresa es una entidad con más de 30 años de trayectoria, aún no ha establecido
un desenvolvimiento de su Capital Humano en materia de Employer Branding. Por esto se decidió
trabajar en un Plan de Recursos Humanos que considere esta dimensión.
Es allí donde se diseñó un plan que contemplara identidad, desarrollo e implementación de
politicas de Reclutamiento y Selección, y finalmente una capacitación de sus colaboradores basada
en Employer Branding, para de esta manera conseguir los beneficios que el plan acarrea al hacer
que la empresa sea una opción idónea y elegida en el mercado laboral.