La importancia de la falta de profesionalización en el cierre de pymes familiares

Abstract

El presente trabajo buscó determinar si la falta de profesionalización es un elemento decisivo para el cierre de las empresas familiares de la ciudad de Posadas, Misiones. El enfoque utilizado fue el cualitativo y el alcance explicativo. La muestra estuvo compuesta por tres pymes que no se encuentran funcionando. Se relevaron los datos por medio de entrevista en profundidad. Se comprobó que la falta de profesionalización es decisiva para este tipo de negocios. Los problemas que enfrentaron las empresas fueron falta de profesionalización de sus directivos, nula capacitación y profesionalización de empleados, poca división del trabajo, sobrecarga de tareas en miembros de la familia, y falta de organigrama formal. La sucesión desorganizada ocasionó problemas que impidieron el crecimiento de la empresa. Se comprueba la necesidad de que en el traspaso de mando se profesionalice a los sucesores y se considere incorporar directivos no familiares si en la familia no hay sucesores idóneos para el cargo. Los empresarios reconocían las medidas de profesionalización y sabían las ventajas de aplicarlas pero no lo hicieron oportunamente. Únicamente utilizaban asesoría de contador público para pago de impuestos y no hacían consultas a profesionales externos. Se concluye que la adopción de medidas como el empleo de organigrama formal, la asesoría profesional y el control de gestión podría haber contribuido a salvar a las empresas del cierre.