Propuesta de Plan de Comunicación Interna y Formación de Líderes Coach para la Empresa Man-Ser S.R.L.

Abstract

En el presente trabajo se desarrolló el reporte de caso correspondiente a la empresa ManSer S.R.L., empresa metalúrgica Pyme de tipo familiar en la ciudad de Córdoba Capital, donde desde una perspectiva de gestión de Recursos Humano se pudo detectar a través del análisis de situación de la empresa que la misma tiene la necesidad de mejorar las relaciones entre los trabajadores, por cuanto se denotó una escasa comunicación porque la gestión está concentrada en pocas personas y falta delegación de tareas a subordinados, implicando una merma en la productividad. Se propuso aplicar un plan para fortalecer la comunicación interna y desarrollar capacidades de liderazgo y coach de los mandos altos y medios, con el fin de mejorar el flujo de información y el uso de las herramientas de liderazgo-coach de manera que puedan gestionar con mayor eficiencia el personal a su cargo logrando contribuir al desarrollo integral de los trabajadores, formando equipos de alto rendimiento y una mejora del 10% en la producción de la empresa.