Plan de comunicación interna y capacitación de liderazgo coach de Man- Ser S.R.L.
Abstract
El presente Trabajo Final fue desarrollado sobre el caso de la empresa Man-
Ser S.R.L., una empresa familiar del sector metalúrgico. Contemplando el contexto adverso
en el que se encuentra la economía Argentina y los problemas a los que se enfrenta la
industria metalúrgica.
La elaboración de este reporte presenta la importancia de la comunicación
interna como un factor fundamental para el desarrollo de la organización y la necesidad de
contar con líderes que sepan guiar y acompañar el potencial de las personas. Poder reforzar
la comunicación, la confianza y el sentido de pertenencia en los empleados es primordial para
poder hacer frente a la crisis económica actual.
La propuesta de mejora formula la implementación de un plan de
comunicación interna, utilizando distintas herramientas, con el propósito de una mayor
coordinación entre los departamentos. Por último se desarrolla un plan de capacitaciones para
los gerentes y mandos medios en liderazgo coach, con el objetivo de mejorar la gestión, el
desempeño y fomentar el trabajo el equipo.
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