Abstract
El presente trabajo se realizó, en base al análisis de la empresa Redolfi S.R.L, ubicada
en la localidad de James Craik, Córdoba, una empresa con más de 50 años de trayectoria en
el rubro mayorista de distribución de productos de supermercado. La misma no cuenta con
un departamento de recursos humanos, su comunicación interna es deficiente y sus mandos
medios no tienen capacitación en lo que se refiere a liderazgo.
Se realizó un análisis del micro y del macro entorno, para a partir de eso definir el
mejor plan a seguir, en base a lo analizado se sugiere la creación de un departamento de
recursos humanos, la incorporación de una intranet, que permita mejorar la comunicación
interna y un plan de capacitación en liderazgo Coaching para sus mandos medios.
A través de la aplicación de este plan de implementación, la empresa empezaría el
camino hacia el cambio organizacional, y la consecución de objetivos propuestos.