Abstract
El presente estudio en la empresa A.J.&A.Redolfi S.R.L. se enfocó en la gestión
de la comunicación interna y la formación de líderes coach. Se identificaron distintas
problemáticas que afectaban a la organización. Se realizó un análisis interno y externo
mediante las herramientas como: PESTEL, las 5 fuerzas de Porter y FODA. También se
desarrolló una investigación con distintos autores abordando conceptos incluidos en el
eje temático planteado. Finalmente se implementó la propuesta la cual fortaleció
vínculos, mejoró la comunicación e información entre los colaboradores, se incrementó
el desempeño y compromiso de los mismos, además de la optimización de recursos lo
que favoreció positivamente en la productividad y rentabilidad al verse reflejado en el
resultado final de la empresa. Para llevar a cabo la propuesta se invirtió $301,968 y se
obtuvo un retorno de inversión de $1,52 por cada peso invertido.