Abstract
La Planificación Estratégica es de vital importancia para las empresas ya que le
permite establecer procesos de toma de decisiones desde el presente enfocado hacia el
futuro con el fin de cumplir la misión, considerando los cambios del entorno.
Desde esta perspectiva se realiza este reporte de caso sobre la empresa Redolfi,
con el fin de transformar en posibilidad las falencias que se dan en la actualidad, aplicando
una adecuada estrategia que le permita un crecimiento continuo en el presente y en el
futuro. La estrategia que se desarrolla es la estrategia de desarrollo de mercado, la cual
permite apertura a nuevos mercados con productos ya comercializados.