Abstract
Este reporte de caso tiene como finalidad posicionar al hotel Howard Johnson Villa
Carlos Paz como la primera alternativa del sector de hoteles 4 estrellas para los turistas de los
segmentos familiar y corporativo. Para ello, se presenta un plan de acción que ayudará al hotel
a mejorar su posicionamiento y dar solución al problema presentado.
Antes de eso, se realizará un análisis de la situación, en el que se detectarán las
oportunidades, como el crecimiento del turismo interno; y las amenazas, como los alquileres
de casas y departamentos, y la pandemia por COVID-19. Lo mismo se hará con las fortalezas,
como la buena valoración de la atención del personal y el servicio de entretenimiento; y con
las debilidades del hotel, como las valoraciones negativas de servicios como el restaurante y el
Internet wi-fi.
Reposicionándose, Howard Johnson podrá destacarse para los turistas, y así, conseguir
una ventaja competitiva, asegurando su supervivencia en un entorno amenazante