Abstract
El presente trabajo final de grado plantea el diseño de un cuadro de mando integral para la
empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L., ubicada en la ciudad de James Craik, como una
herramienta de control de gestión. Al realizar un análisis interno y externo de la
organización se llegó a un diagnostico actual de la empresa, donde se han podido detectar
algunos problemas en el control interno que afectan el desarrollo y crecimiento de la
misma. Como propuesta, para la mejora de dichos problemas, se diseñó un mapa
estratégico con sus respectivos objetivos, se describieron indicadores de medición con sus
fórmulas para cada una de las cuatro perspectivas y se diseñó el cuadro de mando integral.
A través del mismo, se espera optimizar los recursos con los que cuenta la empresa
realizando un seguimiento y control de la herramienta. Y por último se concluyó en los
beneficios de dicha herramienta, la cual permite contar con información en tiempo real para
la toma de decisiones