Abstract
El presente Trabajo Final de Grado se propone una planeación estratégica basada en el
diseño e implementación de la herramienta Cuadro de Mando Integral en el Hotel
Howard Johnson de la ciudad Villa Carlos Paz, ubicado en la provincia de Córdoba,
Argentina. El cual a pesar de su éxito carece de un instrumento de control de gestión
que le facilite la evaluación de desempeño perjudicando las estrategias planteadas y su
posicionamiento. El fin de la propuesta de aplicación del CMI como modelo de gestión
es proveer un efectivo control integral de la información interna y externa,
proporcionando una visión global de la situación del Hotel, permitiendo aplicar una
estrategia clara para todas sus áreas, midiendo de manera sistemática su nivel de éxito a
través de indicadores claves, brindando la oportunidad de realizar cambios en la práctica
minimizando los riesgos, manteniendo una posición competitiva dentro del mercado
hotelero