Abstract
El siguiente reporte de caso fue realizado en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.,
ubicada en el interior de la provincia de Córdoba, en particular en James Craik. La misma
se dedica a la comercialización y distribución de productos de alimentación, perfumería,
limpieza y cigarrillos. Al realizar un análisis exhaustivo de la organización, se detectó
que posee una serie de carencias en diferentes ámbitos. Principalmente a nivel de control
interno. Con el fin de hacer frente a las problemáticas, se propuso como herramienta de
gestión empresarial, implementar un cuadro de mando integral.