Plan Estratégico para incrementar la participación de mercado de la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L

Abstract

El presente reporte de caso sobre la empresa A.J y J.A Redolfi S.R.L trató sobre la implementación de un plan estratégico que por medio de tácticas eficientes; las mismas le brinden a la empresa métodos para lograr profesionalizar los procesos tanto internos como externos en busca de un eficaz posicionamiento en el mercado meta mediante la profesionalización desde su área de compras e logística interna. Para lograr dicho fin; se propusieron tácticas como un software de automatización para eficientizar la logística de almacenamiento, el control de precios y márgenes así como también la incorporación de una red empresarial interna de información, capacitaciones a las personas intervinientes en el tema como en cuarto lugar, la implementación de mkt digitales para fidelizar al sector externo de la empresa. El costo de inversión para poder conseguir lo planteado es de 1.867.035,00 pesos con un retorno de inversión positivo y superior al punto de equilibrio del 166,78%