Abstract
El presente reporte propone, para la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L., un modelo de
planificación estratégica, que determine cuáles son las unidades de negocios en las que debería
concentrar sus esfuerzos, a fin de lograr a futuro una expansión de alta rentabilidad, solvencia y
eficiencia. Mediante el análisis y diagnóstico de la situación actual de la Argentina, como así
también de las características particulares de competencia en las principales localidades en las
que opera, y los elementos que aportan valor a sus operaciones, se sugiere fundamentalmente, el
enfoque en la unidad estratégica de negocios de Distribución Mayorista.
A través de la misma podrá lograr diferenciación, aumento del volumen de ventas,
reducción de costos operativos, y mejorar su posición negociadora frente a proveedores. La
estrategia propuesta incluye la descripción de los objetivos específicos y su etapa táctica de
implementación, como los índices de valuación de los resultados