Plan Estratégico para incrementar la participación de mercado de la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L

Abstract

El presente reporte de caso sobre la empresa A.J y J.A Redolfi S.R.L trató sobre la realización de un diseño e implementación de un plan estratégico que por medio de tácticas eficientes; las mismas le brinden a la empresa métodos para lograr profesionalizar los procesos de la organización en busca de un eficaz posicionamiento en el mercado meta mediante la profesionalización de su área de almacenamiento como distribución de su producción. Para lograr dicho fin; se propusieron tácticas como un software de automatización para eficientizar la logística de almacenamiento, la incorporación de un Leyaut como en tercer lugar, un sistema de distribución digital denominado Crossdoking. El costo de inversión para poder conseguir lo planteado es de 3.716.600,58 pesos con un retorno de inversión positivo y superior al punto de equilibrio del 45,10% pudiendo determinar su viabilidad desde dos variables, tanto cualitativa como cuantitativamente. Palabras claves: Profesionalización interna, planificación estratégica, estrategias de distribución, logística de almacenamiento