Propuesta profesional para mejorar el posicionamiento de marca de un hotel de calidad superior

Abstract

La presente intervención aborda el reposicionamiento de marca del hotel Howard Johnson Plaza Carlos Paz, inaugurado en el año 2016, como resultado del proyecto de una empresa familiar con años de experiencia en el sector hotelero. Se realiza un profundo análisis externo, que comprende un análisis de mercado, de los competidores y del entorno. Así como también un diagnóstico organizacional, para luego desembocar en la presentación de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del caso. En el marco teórico se exponen conceptos vinculados al posicionamiento, para luego, en el diagnóstico y discusión, dejar establecida la declaración del problema de posicionamiento que presenta Howard Johnson Plaza Carlos Paz. Finalmente, se presenta el plan de implementación para dar respuesta a la problemática planteada, y, por último, en las conclusiones se brinda un cierre de la intervención profesional realizada, y en las recomendaciones se propone el abordaje de otras situaciones problemáticas.

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