Abstract
El presente trabajo se centra en la problemática de la empresa AJ y JA Redolfi
S.R.L., una empresa de origen familiar que, hoy en día con más de 130 empleados, no
cuenta con un departamento de Recursos Humanos. Entre otras cuestiones, esto le genera
problemas en la gestión de la comunicación interna, con las consiguientes consecuencias
económicas. Si bien el análisis interno de la empresa es positivo en cuanto a las fortalezas
y oportunidades que presenta la misma, el contexto del entorno sugiere encontrar una
solución a la brevedad posible. Por ello, tras un profundo diagnóstico, se decide elaborar
una propuesta que, a través de una formación en liderazgo coach y poniendo el acento en
el trabajo en equipo, transforme la realidad comunicacional de la empresa.
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