La Sucesión De Las Empresas Familiares En Mendoza Argentina

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo proponer herramientas que ayudaran a las empresas familiares de la provincia de Mendoza a evitar fracasos en su traspaso generacional, analizando el proceso sucesorio y teniendo en cuenta los factores que podrían influir en él, mostrando los problemas y conflictos que probablemente enfrentaría este tipo de organizaciones en el mundo actual. Asimismo, para lograr el objetivo planteado se realizó una investigación con alcance descriptivo y carácter cualitativo, en la cual se recolectó información mediante entrevistas cerradas en donde se analizaron empresas que no pudieron superar su primera generación en comparación con empresas que la superaron con éxito. En consecuencia, se llegó a resultados importantes tales como la falta de comunicación formal que existía en las empresas que fracasaron en su traspaso generacional, la carencia en su planificación sucesoria y la ausencia de profesionalismo por parte de ellas. Por otra parte, las empresas que superaron con éxito este proceso, mostraron una mayor profesionalización, aplicando órganos de gobiernos y protocolo familiar. En base a los resultados obtenidos se llegó a la conclusión de que las herramientas propuestas impactaban positivamente en estas empresas, debido a que elevaba el valor de la empresa en el mercado y disminuía la probabilidad de fracaso en los procesos sucesorios de las empresas familiares locales, haciéndolas crecer de forma prolija y ordenada, mitigando conflictos y acompañándolas en el proceso sucesorio. Palabras claves: Empresa, sucesión, protocolo, familia.

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