Implementación del Plan de mejora de Marca Empleadora del Hotel Howard Johnson.

Abstract

El reporte de caso fue realizado en el Hotel Howard Johnson de Villa Carlos Paz, que desembarco en dicha Ciudad en el 2011, el principal problema detectado era que necesitaba para mejorar su rentabilidad y productividad posicionarse como marca empleadora. Esa detección llevo al diseño de un plan de implementacion que le permitiera mejorar sus técnicas para atraer y retener al talento. Lo primero que se realizo fue la capacitación a los mandos medios para que estos comprendan el significado de lo que implica ser una marca empleadora y puedan generar esa necesidad en sus equipos de trabajo. Para poder conocer cual es el real estado que tiene la compañía en relación a las habilidades de los trabajadores se implementó una evaluación de desempeño y por último se modernizaron los canales de comunicación a través de la implementación de la tecnología, empleando modernas herramientas para generar un trabajo colaborativo e inclusivo. De aplicarse este plan el hotel tendrá la posibilidad de obtener como retorno de inversión un 406,87 %