Abstract
En el presente trabajo se realiza un análisis de la empresa A.J. & J.A Redolfi SRL,
distribuidora de productos alimenticios, bebidas, perfumería, limpieza y cigarrillos cuyo centro
de distribución se encuentra ubicado en la ciudad de James Craik. La empresa posee debilidades
que afectan su potencial crecimiento y las capacidades que tiene para afrontar amenazas del
entorno. La planificación estratégica que se desarrolla tiene como objetivo adaptar a la empresa a
las nuevas innovaciones tecnológicas y modelos de comunicación para mejorar la experiencia de
sus clientes y ofrecer mejores servicios que lo diferencien de la competencia, agregando valor a
sus productos que le permitan aumentar sus precios y mejorar su rentabilidad.
Como conclusión se puede determinar la necesidad de implementar un plan de marketing
y de expansión de mercado para que la empresa pueda cumplir con los objetivos deseados y
obtener un mayor rendimiento para mejorar su posicionamiento en el mercado.