“Cuadro de Mando Integral como herramienta de control sobre la gestión de las franquicias de la compañía”.

Abstract

El presente trabajo de investigación plantea la propuesta y desarrollo de un Cuadro de Mando Integral como instrumento de control y gestión de la puesta en marcha de las franquicias de la empresa Lozada Viajes.

Para el mismo, se realizó un análisis exhaustivo de cada factor, tanto interno como externo de la organización para ajustar aquellos factores deficientes y lograr así una mayor remuneración. El objetivo principal de dicho trabajo es reducir los costos, obtener una mayor utilidad, impulsar una profesionalización en los procesos productivos, sistematizándolos y logrando una retroalimentación continua de la puesta en marcha de la Planificación Estratégica.

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