Reclutamiento y Selección del Talento Humano en Empresas Familiares de Tucumán.

Abstract

El objetivo general del presente trabajo consiste en conocer el grado de profesionalización (si lo hubiere) de los procesos de gestión del talento humano en empresas familiares de la zona de San Miguel de Tucumán, comparados con los que se observan en empresas no familiares. Para ello, se investigaron los modelos de gestión de talentos en tres empresas familiares y en dos empresas no familiares. El alcance de la investigación fue de tipo exploratorio, el enfoque de la investigación, por su parte, fue cualitativo, el diseño utilizado fue no experimental transversal, el instrumento de recolección de datos utilizado fue la guía de pautas y la técnica de recolección de datos que se utilizo fue la entrevista en profundidad. La hipótesis a comprobar durante el desarrollo de la investigación ha sido que las empresas familiares de la ciudad de Tucumán no aplican prácticas formales y profesionales de Gestión de Recursos Humanos en sus procesos de reclutamiento y selección del Talento Humano. Mediante la información obtenida resultó posible comprobar dicha hipótesis. No se han encontrado antecedentes de investigaciones que realicen comparaciones acerca de la gestión de talento entre empresas familiares y no familiares, el aporte del presente trabajo se considera de utilidad en cuanto a lo novedoso de la propuesta y en relación con las líneas de investigación que abre hacia el futuro.