Abstract
El presente trabajo se aplica a la empresa Redolfi S.R.L., la cual pertenece al rubro de distribución mayorista. Mediante el presente trabajo se busca brindarle un asesoramiento que le permita a la empresa solucionar su inconveniente por la falta de actualización y tecnología para los tiempos que transitamos. Para ello se plantea un objetivo de aumentar la rentabilidad de la misma a través de la incorporación de un sistema integrado de gestión, un nuevo canal de ventas electrónico, abarcar nuevos mercados no satisfechos hasta el momento por la empresa y haciendo una fuerte estrategia de marketing a través de las redes sociales. Con esta planificación se busca que la empresa pueda seguir vigente y competitiva en un contexto lleno de incertidumbre y tan volátil como el que vivimos, aprovechando sus recursos existentes para poder accionar con mayor eficiencia y rentabilidad y reducir las debilidades actuales.
DESTACADO