Abstract
La empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L. si bien ha tenido un sostenido crecimiento en
el sector mayorista de productos alimenticios presenta una necesidad de mejora en sus
procesos internos, debido a que cuenta con escasa información sistematizada y su
estructura organizacional no está alineada a la estrategia. Lo anterior provoca serias
dificultades en el monitoreo, seguimiento, generación y medición de la información en
las diferentes áreas. Como se plantea en el trabajo, aquello que no se puede medir no se
puede mejorar, por ello el objetivo general propuesto es elaborar un Cuadro de Mando
Integral para la empresa.
A través del mismo, se buscará realizar un seguimiento y control de los cuatro pilares
fundamentales que sirven de guía para la organización, ayudando de esta manera a
mejorar la situación actual de la misma, proporcionando información coherente,
sistemática y oportuna para el proceso de toma de decisiones.
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