Abstract
El presente trabajo, corresponde a un reporte de caso, de la empresa MAN-SER S.R.L., pyme
industrial del sector metalúrgico, que presenta una estructura financiera que al ser analizada,
en el corto y largo plazo utilizando herramientas contables, no demuestra rentabilidad que la
misma debería generar por las decisiones de financiación por las que se optaron, mostrando
un endeudamiento que no ejerce un efecto palanca con respecto a los beneficios de los
propietarios. Encuadrando la situación actual, el entorno que rodea la empresa, la macro y
microeconomía, se planteó, una propuesta de mejora en los beneficios para los propietarios
de aumentar ventas, dando mayor rentabilidad a la organización, maximizando la
experiencia productiva e innovando con la propuesta de un producto a ofrecer que garantice
incremento en ventas y que utilice similar proceso productivo haciendo hincapié en un
desafío que tiene la gerencia, para diversificar la cartera de clientes, brindando rentabilidades
esperadas.
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