Gestión de los recursos humanos, comunicación y liderazgo coach en Redolfi S.R.L.

Abstract

El reporte de casos fue realizado sobre la empresa Redolfi una compañía con 61 años de trayectoria en el mercado local, sus oficinas centrales están en la localidad de Jaimes Craik, provincia de Cordoba, tienen tres unidades de negocios la distribución, la comercialización y una tienda Kodak. Del análisis realizado se desprendió que la empresa tenía una falencia por la falta de un profesional que gestione sus recursos humanos, que profesionalice los puestos de trabajo, la falta de un plan de comunicación que fomente el trabajo en equipo e integre a todas las unidades funcionales de la compañía y la carencia en el desarrollo de sus mandos medios quienes presentaban inconvenientes a la hora de relacionarse con sus equipos de trabajo. El plan de acción fue cuidadosamente pensado en función de las necesidades de Redolfi primero incorporando a un jefe que gestione los talentos de la organización, luego con la implementacion de un buzón de sugerencias on line que garantice un ida y vuelta en la comunicación, la creación de un boletín digital que genere sentido de pertenencia y colaboración entre los miembros de la compañía, el ultimo elemento estratégico fue la formación de los mandos medios en el liderazgo coach en donde estos aprendieron las principales técnicas de lo que significa gestionar y desarrollar equipos de trabajo. Se puede concluir que la empresa tendrá un retorno de inversión de un 82% esto significa que por cada cien pesos invertidos ganara $82.