Profesionalización: clave de una gestión exitosa en las empresas familiares de Crespo

Abstract

La presente investigación buscó comprobar si la falta de una estrategia específica de gestión familiar y de profesionalización pudo influir en el desempeño y continuidad de las empresas familiares de la ciudad de Crespo, provincia de Entre Ríos. El estudio tuvo un alcance exploratorio descriptivo, con un enfoque cualitativo, basado en el análisis de una muestra compuesta por cinco empresas familiares de distintos rubros que se encuentran en diferentes etapas de vida. Se hizo uso de una entrevista semi-estructurada realizada a los fundadores y directores de cada una de las empresas seleccionadas. Se analizaron las respuestas y se logró determinar la importancia del uso de herramientas de gestión y profesionalización, y como la implementación de las mismas en determinada etapa de la vida resultó primordial para el éxito de la gestión y garantizó la continuidad a futuras descendencias. De este modo es que se puso de manifiesto la clara voluntad de las empresas en continuar en las siguientes generaciones, y aunque muchas de ellas aún no implementaron el uso de las herramientas de gestión empresarial y de profesionalización, consideraron fundamental y necesario el uso de éstas para garantizar la permanencia de su empresa familiar en el tiempo. Así también, la profesionalización es un proceso que resultó estratégico de ser desarrollado, debido a que posibilitó mayores oportunidades para un posicionamiento firme en el mercado actual.