Planificación Estratégica de A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.

Abstract

En el presente Trabajo Final de Grado de la carrera Licenciatura en Administración se plantea una propuesta de implementación de un plan estratégico para la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. La misma es una empresa que lleva 50 años en el sector mayorista de productos alimenticios y posee una cadena de salones de ventas mayoristas y preventistas de productos alimenticios, refrigerados, bebidas, cigarrillos, artículos de limpieza y perfumería, entre otros. El plan estratégico planteado tiene un horizonte de planeación de 2 años y medio. En el mismo se definieron lineamientos competitivos y corporativos de la firma, teniendo en cuenta la visión y misión de la compañía. Cada objetivo que se desea alcanzar se acompaña de un plan de acción con los tiempos y recursos necesarios para su cumplimiento. El objetivo final que se pretende alcanzar es un incremento de la rentabilidad de la empresa en un 2% para fines del año 2022. Para llevar adelante este plan se tuvieron en cuenta todos los gastos esperados para la implemtación plasmados en un presupuesto. Además, se realizó un análisis de costo/ beneficio donde la empresa pueda dar cuenta de los beneficios esperados de la inversión.

DESTACADO