Abstract
Toda empresa consolidada y en vía de desarrollo puede caer en la desatención de algún punto específico en pos de un comprobado funcionamiento integral. En los últimos años la competencia en los nuevos mercados que hacen paritarias las cuestiones netamente financieras, exigen un enfoque diferencial que aporte un plus de distinción propio. En este enfoque el capital humano cumple una función preponderante. Un equipo de trabajo capacitado, comprometido, y posesionado del futuro de la empresa es la clave para el cumplimiento y superación de su misión y visión. Reconocer el rol estratégico del área de recursos humanos y gestionarla eficientemente, proveerá indicadores de vital importancia en la toma de decisiones ya que influirá cuantitativamente en todas las demás áreas. Este trabajo por ende apunta a comprobar que un cuadro de mando integral aplicado una empresa es clave, ya que utilizando menor cantidad de recursos se puede influir en todas las áreas de la empresa.