La falta de profesionalización y formación académica, ¿Puede llevar al cierre prematuro de las empresas familiares?

Abstract

El objetivo de este trabajo fue analizar la influencia la profesionalización en las empresas familiares y la formación académica de sus fundadores, y como estos factores influyen en el conflicto interno para determinar su influencia en el cierre prematuro. Para ello se analizaron entes que hubieran cesado en sus actividades en los últimos 5 años y otros que están en vigencia. Todas las empresas relevadas se encontraban o encuentran establecidas en la ciudad de San Luis. El alcance utilizado fue el método explicativo, con un enfoque cualitativo, diseño no experimental e investigación tipo transversal. Los resultados arrojaron ausencia y niveles dispares de profesionalización en las empresas, así como diferentes niveles de formación académica de los fundadores. Quienes otorgaban mayor relevancia a la profesionalización contrataron a profesionales en administración o al menos asesoramiento externo, y se ocupaban de mantener estructuras internas funcionales. Las empresas con estructuras organizacionales definidas y funciones claras de sus integrantes mostraron menor conflicto interno que aquellas que no poseían esta característica. Los dueños fundadores con formación académica vinculada a la administración mostraron poseer un mejor análisis para la toma de decisiones. Los resultados hallados tienen un nivel alto de coincidencia con la literatura relacionada al tema, pero para poder generalizar lo hallado aquí se debería utilizar una muestra más amplia.

DESTACADO